中信网络：股权“胶着战”激化

追逐“数字化转型”的中信网络

中信网络成立于1999年，是中信集团旗下的高科技企业，具有互联网行业“孵化器”的特质。近年来，随着经济数字化发展的加速，中信网络在云计算、大数据、人工智能、区块链等领域积极探索，旨在成为数字化转型领域的领跑者。

但是，在“数字化转型”这一战略目标面前，中信网络遭遇了极大的阻力。因为上市公司治理结构的限制，中信网络与中信集团之间的股权争夺战愈演愈烈，高管层和股东在股权归属等问题上的利益分歧愈加显著。在这样的地位不明情况下，中信网络如何推进数字化转型，成为了所有股东、投资者所关心的问题。

股东大会：股权“胶着战”最后的“角力战”

对于中信网络高管层而言，他们希望通过多次董事会会议和股东大会等手段，为公司的数字化转型提供强有力的护航。但是问题在于，中信集团与其他少数股东在企业治理上的比重远大于他们，这意味着任何战略决策、股权安排都需要获得集团和其他少数股东的批准。

中信网络高管层尝试多次组织董事会和股东大会，推动公司股权结构调整，但却遭遇了完全的反弹，每次会议都在股东代表身份确认的前提下难以进行。这将中信网络高管层推进数字化转型的计划推迟，更重要的是，已经严重影响了公司股东的利益。

新的路径：积极寻找实现数字化转型的路径

在股东大会设置的门槛较高的情况下，中信网络依然积极寻找实现数字化转型的路径，进一步拥抱未来。

一方面，作为一家现代技术企业，中信网络深刻领会到数字化转型背后的战略价值，尤其在新冠疫情加速推进数字化改革的背景下，公司扩大投资、接洽更多的投资者，未来会提供更丰富的服务，实现更高的业绩，这也是股东所希望看到的。

另一方面，在法院裁决中，中信集团和少数股东需要密切监控股东的行为，避免其他股东侵犯股权，以防股权协议被破坏，阻碍公司的数字化转型。

在这种“胶着战”环境下，中信网络正在积极寻找实现数字化转型的路径，为股东带来利益，为中国互联网企业健康发展和提升综合实力作出贡献。