目标管理的特点

目标管理是企业管理中的一种重要方法。它主要是以制定目标和达成目标为导向的一种管理体系，具有以下特点：

1.员工参与管理

目标管理的基础是制定目标。而制定目标的过程中应该是一个参考多方意见，互相讨论，然后达成共识的过程。因此，在目标制定阶段，员工参与管理是非常重要的。只有这样，才能将目标设计得更具实际可行性，提高员工对目标的认同度，从而达成更好的效果。

2.强调可度量性

目标需要有可度量性。这意味着目标必须是具体、明确、可衡量的。例如，销售额可以用数字来衡量，任务进度可以用时间来衡量。只有这样，在目标达成之后才能进行量化的评估，从而检验目标是否达成，并借以指导下一阶段的工作。

3.注重短期目标

目标管理是一种以短期目标为主的管理方法。这是因为长期目标可能会被外部环境所影响，从而导致目标无法达成。而短期目标则因为时间短，目标更具可控性。通过短期目标的达成，积累经验和信心，逐步提高实现长期目标的能力。

4.追求高度协同

目标管理除了追求单个部门或个人的目标达成，更重要的是追求整体协同效果。通过目标管理，各部门或个人的具体目标进行统一整合，在协作中逐渐达成整个企业的目标。这种协同效应增强了企业的整体竞争力，提高了企业的绩效。

5.促进责任心

目标管理的核心是每个人都有自己的目标，每个人都必须为自己制定的目标而努力工作。这样，每个人都可以清晰地知道自己在工作中的责任范围，因此，每个人也会带着责任心去工作。这种责任心可以促进员工的积极性，进而提高工作效率和绩效。

结语

目标管理是一种具有成果导向、可度量性、注重协同、促进责任心等特点的管理方法。在实践中，企业可以根据自身的具体情况制定目标，并对员工进行有效管理和考核，以达到更好地提高企业绩效和市场竞争力的目的。