徐立华如何化解波导股份难题

引言：波导股份是中国通讯产业的一位翘楚，然而在近几年却陷入了一连串的困境。在这样的背景下，徐立华接手波导股份，化解困境，引领公司走向新的发展已经成为业界瞩目的焦点。

如何应对市场焦虑

波导股份这几年一直处于业绩下滑、亏损严重的状态。徐立华接手波导股份之后，则面临着如何让业界重新认识波导股份的问题。在这一点上，徐立华也有自己的一些看法：

1.调整公司战略：徐立华提出，波导股份应该在手机市场中从原有的量变到质变，把优势真正转化为市场的竞争力。为此，他在上任之初就加强了从研发到技术、生产、销售的全面管理，增强了公司的立体营销能力。

2.抢占高端市场：徐立华认为，波导股份应该在国内手机市场上围绕高端市场来展开工作，通过提升产品的品质和科技含量，逐步打造高端手机市场的品牌，树立其在此领域的领导地位。

如何提高公司实力

波导股份从一开始就是以手机为主要产品的通讯企业，但随着市场的竞争加剧，波导股份的实力越来越弱。这也给徐立华提出了一个更大的挑战：如何提高公司整体的实力。

1.增强企业管理力度：在徐立华的带领下，波导股份针对企业管理进行了全面改革，建立了健全的中央管理制度，并且加强了人才队伍建设，以提高公司整体的竞争力。

2.加大创新力度：徐立华认为，对于一个通讯企业来说，技术创新和产品研发是最核心的竞争力。因此，在他接手波导股份之后，加大技术研发，推出具有市场竞争力的新产品，成为了公司的首要工作。

如何通过合作拓展新的业务领域

徐立华认为，通讯企业并非只有手机一种产品。波导股份作为一家具有技术力量的企业，应该在业务领域上进行多元化的拓展，这样才能进一步提升其市场竞争力。

1.与其他企业密切合作：徐立华表示，波导股份已经积极与其他企业进行合作，在市场拓展、产品创新、技术研发等领域进行深度合作，希望通过这样的方式，进一步提升公司的市场竞争力。

2.进军智能家居领域：徐立华认为，随着智能家居市场的不断扩大，波导股份也可以通过技术创新，进军智能家居领域，从而进一步提升公司市场的竞争力。

结语

波导股份是一家有悠久历史和雄厚技术实力的通讯企业，在市场环境变化的过程中遭遇了不小的波折。徐立华接任公司之后，凭借其深厚的企业管理和市场经验以及敏锐的洞察力，已经逐步将波导股份引领向了新的方向，让人对公司的未来发展充满了期望和信心。