制定与制订：罗辑思维中的命题与论述

制定与制订的区别

制定与制订这两个词最初来源于军事战役中的行动计划，制定是指定了战术和行动的指导思想和策略，制订则是根据制定的计划，逐步制订出每个具体的细节任务及其执行标准。 在现实生活中，这两个词逐渐扩展到其他领域，如政治、管理、教育等，但它们的区别仍然存在。制定一般是一份宏观战略计划，而制订则是每个环节的具体操作步骤和标准，贯穿于制定的全过程之中。制定与制订是相辅相成的关系，无法独立存在。

制定与制订在政治论述中的应用

政治领域中制定与制订最具体的例子当属选举口号的制定与制订。制定选举口号需要了解选民群体的需求和政策的主旨精神，选民司空见惯的问题政策同样也需要制订相应的解决方法。选举口号的制定更多侧重与理论，而其核心是提炼出一个醒目、易记，具有明确、可实施，易于推广的理论信息。制订选举口号的任务是使这个宏源的口号细化操作。 例如，“改变不了你的生活，就让您过上更好的生活”是一个宏大、笼统的选举口号，这样的口号需要制订具体如何改变，需要哪些政策的支持。在某选区，“降低医疗费用”是选民广泛关注的问题，制订这个问题就包括控制药价，还原基本医疗和意外险等细节方案。因此，在选举过程中，制定与制订是同时进行的并向不同的方向展开的。一个好的口号，需要既有醒目的理论，同时需要具有明确可行的策略。

制定与制订在管理中的应用

在管理中，制定和制订很多时候需要多次迭代和不断完善。虽然制定和制订都是对管理目标、任务和计划的数量化表现，但二者在应用场景和角色定位上有比较明显的区别。以某公司运营为例，制定业务方向就是对市场需求的大体规划和战略探讨，而制订公司的科技产品比如如何实现营销的智能化，前端和后端如何协同等的具体方案都需要大量的实验和改善。对于公司运营的管理来说，制定需要策略和分析，而制订需要具体的执行方案。在制定成本节约的计划时，需要细节方案的制订，并要对每个突破点进行底线控制。在日常工作中，制定经常意味着有些时间看起来不高效的思考和分析，而制订则体现出务实、快速执行，与之相关的各种指标和监管需要周全。

结语

制定与制订的确是相互依赖的过程，在实践中的应用结果也会影响到彼此。制定和制订可以认为是整个项目计划或工作计划的重要组成部分。在任何领域，制定和制订应该始终在思想的层面上融合在一起，为实施而设计合适的全称计划，使实施更有效优化。在工作之余，思考自己的制定计划，是对自我发展的一种有益的思考方式。