无领导小组讨论是企业中推行的一种管理方式，它能有效地调动员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和生产效率。但是无领导小组讨论也需要一些技巧和注意事项，本文将介绍一些关于无领导小组讨论的技巧和注意事项，帮助您更好地组织和参与无领导小组讨论。

技巧一：明确讨论目的和主题

在无领导小组讨论中，明确讨论目的和主题非常重要。组织者需要事先确定讨论的主题和要解决的问题，让参与者提前做好准备，并且在讨论开始时明确告知。这样，参与者才能更加有针对性地参与讨论，讨论也更加有效。

一般来说，无领导小组讨论的主题可以是企业的生产和经营管理，团队建设，人际沟通和合作等。

技巧二：秉持客观公正原则

在无领导小组讨论中，保持客观和公正非常重要。不要受到个人感情、偏见和目的的影响。参与者的观点和意见应该基于事实和数据，而非纯粹的主观想法。对于不同的观点和意见，大家都应该予以尊重和认真考虑。

要想保持客观公正，可以采用匿名讨论或随机发言的方法，在一定程度上避免了组织者或者参与者可能存在的压制或偏见。

技巧三：注意讨论秩序和时间

在无领导小组讨论中，要注意讨论秩序和时间。组织者需要通知参与者在讨论开始之前安静下来，不要打断别人的发言。同时，讨论时间应该在一定的范围内，不要让讨论拖延过久。通常来说，一次讨论时间不宜超过2个小时。

为了更好地掌控讨论时间，可以考虑使用快速开关法。即由组织者定时交替与不同小组进行讨论，其中每次交换会话的时间应该是在15-20分钟的时间段内。

技巧四：提高参与者的积极性

在无领导小组讨论中，提高参与者的积极性非常重要。通过设立奖励机制或者竞争机制激励参与者发言，可以增加讨论的参与度和质量。此外，组织者还可以使用头脑风暴、分组讨论等让参与者更主动地参与讨论。

另外，组织者还应该对于每个发言的成员给予及时的反馈和鼓励，这样可以让大家更加有信心和动力参与到讨论中。

注意事项：平等沟通、积极参与、尊重他人

除了以上的技巧之外，还需要注意几个事项。首先是平等沟通。组织者应该鼓励大家平等地参与到讨论中，保证每个人都能够表达自己的想法和意见。

其次是积极参与。每个参与者都应该积极地参与到讨论中来，不要被人群所动摇。

最后是尊重他人。无论在言语还是行为上，都应该尊重他人。对于他人的观点和意见，都应该保持一种敬畏和信任的态度。